《公司经营》——用“阿米巴经营”模式解决企业问题
发布日期:2016-12-16浏览:5401
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 一、共享时代,企业成功的三个核心要素
 1、模式重构:以用户为中心的时代,一切都开始重构
 2、商业模式:重构的四个秘诀
 3、管理模式:重构的三大手法
 4、共享时代最好的模式——阿米巴
 二、破解阿米巴——阿米巴是什么
 1、阿米巴是什么:一张图看明白
 2、阿米巴是什么:四句话说明白
 3、阿米巴的阵痛:导入不成功的三大根本原因
 u 没有传统文化做根基
 u 没有落地系统做辅导
 u 没有执行系统做推动
 三、阿米巴模式的巨大优势与好处
 1、克服组织惰性
 2、增强组织柔性
 3、全员自主经营
 4、领导人才辈出
 5、循环改进复制
 第二部分:详解阿米巴——案例解密(第一天下午)
 一、阿米巴经营是如何赚钱的
 二、如何重构利润区——行业与企业不同的利润区及模型
 1、渐进式重构(正兵):
 1-1、产品观点:特点、卖点、亮点、爆点、延伸点
 1-2、客户观点:客户化的四重是思维
 1-3、营销观点:销售最大化
 1-4、费用观点:费用最小化
 2、颠覆式重构(奇兵):
 1-1、异业联盟
 1-2、+互联网兼并、重组与并购众筹
 纵向价值链
 商业模式
 三、真相解密:案例会说话——食品、工程、家具、软件等企业真实案例现场解密
 第三部分:阿米巴案例剖析(第一天晚上)
 一、实战案例剖析——宁波华丰包装的涅槃之路
 1、导入前:企业濒临倒闭、应收账款巨大,高管频繁离职
 2、导入后:点石成金的阿米巴
 u 文化重塑:凝聚人心,激活团队的四个方法
 u 经营重构:重构利润区、提高利润的两个操盘手法
 u 重构管理:公司平台化、部门公司化、员工合伙人化,尖叫的分钱游戏
 二、用系统解决系统——中国企业成功导入“阿米巴模式”的解决方案
 1. 传统文化筑根基——重构文化
 2. 大体系建核心——重构经营
 3. 执行体系做执行——重构执行
 第四部分:阿米巴实践应用(第二天上午)
 一、机制建设:如何分钱
 1、用阿米巴如何设计分钱游戏——让员工尖叫起来
 2、案例解密:这家企业员工为什么像老板一样工作
 3、“赚钱—分钱—成长”的经营闭环如何实现
 二、十大落地体系详解
 第五部分:一体化互动——学员分享、专家答疑(下午)
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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